IT建设缺乏整体规划，需求梳理调研不完整，需求确认缺乏控制，资金预算与项目实施过程割裂
由于缺乏有效的计划，资源得不到充分利用，项目各项数据分散，项目负责人无法全面掌握执行情况，项目难以管理
项目实施、测试、发布等工作耗时长且容易出错，交付效率低下
IT系统建设后没有专人进行后续的跟踪维护、推广和使用
包含信息化项目的规划申报、需求收集、规划需求评审、投资计划等，从源头上为IT项目建设和运营打好基础
支持全周期、可视化、多项目管理等特点，从项目立项、项目计划与变更、项目执行、项目验收到项目档案，提供综合管理支撑
支持从开发、测试到发布的一站式解决方案，全流程自动化、可视化，提升研发效能，降低研发成本
支持资源申请和使用过程规范化、可视化，通过运维工单管理与审批流程对运维问题跟踪、资源申请、系统授权申请等运维管理提供有效保障